- Създаване и прилагане на Pre-opening маркетингов план.
- Сглобяване на Pre-opening бюджети (инвестиционен капитал, оборудване,
оборотни средства, храни, напитки и т.н.)
- Разработване на щатно разписание.
- Създаване и прилагане на план и график за наемане на персонала.
- Обучение на персонала на всички ключови позиции.
- Разработване на бонусна програма за работниците и служителите, както и политика на ръководството.
- Установяване на окончателните цели и планове за действие за всички отдели.
- Получаване на лицензи.
- Ценообразуване - стаи, храна и напитки, допълнителни услуги и пр.
- Определяне нуждите на застраховане. Подбор на застрахователи.
- Анализ и избор на доставчици.
|